tag:blogger.com,1999:blog-3015080537703382022.post901543001291152880..comments2010-04-19T16:01:24.024+04:30سیدیوسف منیریhttps://profiles.google.com/104938516114215913486noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-3015080537703382022.post-23734709516664735512009-09-21T13:03:15.874+04:302009-09-21T13:03:15.874+04:30عدم پیاده سازی درست استراتژی، بر می گرده به این که درست &quot;تفهیم نشده&quot;....مفهوم سازی نشده...<br />نه رییس درست مفهوم رو فهمیده و نه کارمند، چرا؟<br />چون وقتی رییس دچار کج فهمی بشه، طبیعتا نمیتونه درست هم تفهیم سازی کنه....<br />** یک رییس که معلوم نیست چه مدت &quot;رییس&quot; خواهد بود، نمی تواند استراتژی پیاده کند....<br />مسائل تفهیم سازی باید توسط عده ای خاص که قبلا درست تفهیم شدن صورت بگیره.. یک عده ای باید رییس رو تفهیم کنند و عده ای دیگر کارمند رو...<br />کدوم رییس توی ایران در رابطه با کارش درست تفهیم شده؟ کارمندش بماند....Sadegh.smhttp://sobhblog.wordpress.com/noreply@blogger.com