- بررسی کلی سازمان به منظور تعیین مطابقت مشاغل با بافت و اهداف آن.
- تعیین اینکه از اطلاعات به دست آمده از تجزیه و تحلیل، چگونه استفاده میشود.
- انتخاب نمونههایی از مشاغل برای مطالعه و تجزیه و تحلیل.
- به دست آوردن اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف تجزیه و تحلیل مشاغل.
- تنظیم شرح شغل.
- تنظیم شرایط احراز شغل.
- طراحی شغل* با استفاده از اطلاعاتی که در مراحل ششگانهی قبل به دست آمده است.
- ارزیابی طراحی شغل و انجام دادن اصلاحات لازم در صورت نیاز.
* طراحی شغل:
تنظیم وظایف و مسوولیتها در یک شغل یا گروهی از مشاغل وابسته به یکدیگر، به نحوی که حداکثر بازدهی به دست آید و باعث رضایت، رشد و پیشرفت و در نهایت، بهبود کیفیت زندگی کاری کارکنان شود.
»مدیریت منابع انسانی، دکتر اسفندیار سعادت
0 نظر:
ارسال يک نظر
» لطف کنید و دربارهی یادداشت بنویسید. اگر مطلب چیز دیگریست، میتوانید از فرم تماس استفاده کنید یا به symoniri روی جیمیل، ایمیل بفرستید.
» نظرات حاوی مطالب توهینآمیز -حالا به هر کسی که میخواهد باشد- حذف خواهند شد.
» فارسی بنویسید و برای نمایش درست آدرس وبلاگتان، "//:http" را فراموش نکنید.